私の仕事の軸は「企業再生」と「M&A」です。これまで５０社を越える企業をご支援させて頂いております。

　製造業から流通小売、サービス業まで多様な業種の企業に対し、M&Aや資本政策のご支援、経営再建の為の再建計画の策定から金融機関交渉まで、数多くの企業様をご支援させて頂いて参りました。企業様の状況も、資金繰りが苦しく金融支援を必要としている企業様から、更なる成長を目指して事業の選択と集中を実現したい企業様まで、幅広いステージにある企業様をご支援させて頂いております。必要に応じて、スポンサーとなって頂ける企業・投資ファンド様などをご紹介したケースもございますし、金融機関との交渉にあたった事も数多くございます。

　また、経営コンサルタントとしてのキャリアを生かし、社内の組織改革、人事制度改革、業務改善、マーケティング戦略やPR戦略の見直し、経費削減、経営管理体制の効率化など、経営改善に必要な施策の実行をご支援させて頂いております。特に政府系投資ファンド時代は２社の経営に関わり、自らが経営者の一人として企業の経営再建にあたり、長年の赤字を１年で解消し、再成長に向けた再スタートを切る事に成功しました。

　常に、綿密な事業調査を行い、具体性ある事業計画を策定して各種施策を実行することで、確実に成果を上げる体制を整えております。策定した事業計画は100社近くに上りますので、まずは事業計画策定のお手伝い、策定された事業計画のレビューからご支援させて頂く事も歓迎です。

活動内容など

【資格他】

• 公職 ：会津若松市・都市計画審議会委員（2011〜2013年）

【著書・寄稿等】

• 銀行員のためのM&A入門（銀行研修社　共著）
• M&A統合型財務デューデリジェンス（清文社　共著）
• 金融・不動産の視点から見る　ホテルマネジメント15のポイント（銀行研修社　共著）

【M&A】

• 不採算事業、非主力事業子会社の売却（総合電機[通信機器、家電、機械部品製造、等]、エネルギー販売、建設資材製造、ITサービス、等）
• 組織再編、ジョイントベンチャー設立（通信機器、リース事業、クレジット事業、外食企業、ホテル業）

【企業再生支援】

• 私的整理（ホテル業、外食企業、木材加工業、精密機器製造業、食品製造業、水産加工業、等）
• ハンズオン再生（旅客運輸業、自動車整備業、旅行代理店、人材派遣業、外食企業）